有什么节约制造业企业成本的办法中国制造业的第一为什么有人说今年工厂都不太忙？你怎么看

各位网友好，小编关注的话题，就是关于中国制造业14年第一的问题，为大家整理了2个问题中国制造业14年第一的解答内容来自网络整理。

有什么节约制造业企业成本的办法

具体说来有42个方法，可以看一本书，书名叫制造业成本倍减42法，作者已经总结得非常到位了，书里有42个降低成本的方法和61个工厂实战案例全程解析，集作者14年实战咨询经验，看后一年轻松省百万。书中一定有你想要的答案！

为什么有人说今年工厂都不太忙？你怎么看

其实对于工厂来说 肯努力天天都是旺季 不肯努力坐在办公室里等订单的 就都是淡季 像我们做鞋厂的 肯努力开发新款 多抓紧一下当下流行什么元素 还是有订单的 虽然说利润肯定没10年前20年前那么高 可是国内门店的消化率还是挺高的 跑出量来 还是赚到钱来的 或者看看制衣厂 看看广州的十三行白马 天天在抢货 现在对于我们制造业来说 最直白一个问题 原材料升价 其次像一些供应商 因为环保问题 早上都不敢开工 晚上来做的话能做多少 其次工人的流失 简单来说 90后已经很少有掌握做鞋技术的人了 现在主力工人都是65-80后的 另外制造业不是血汗工厂 广州这边的工人很多是计件的 努力点 一个月6000-10000不是问题 对于我们来说 不是头痛有没有订单 是担心有订单也没人做 有人做也怕货期赶不上 日本的制鞋匠人卖一双鞋能买一两万人民币 中国的制鞋工人那么多反而手工出来的鞋子就不值钱 真奇怪 可能物以稀为贵吧

为什么有人说今年工厂都不太忙？你怎么看？

答：依我看，这只不过是工厂没有跟上市场经济需求的产品，生产的产品市场不需要，积压在工产，老板不投资，工产生产放慢，甚至工厂停厂，再加上国际政治动荡，某些地区战乱，投资者不敢大量投资，怕投资打水漂，所以工厂都有放忙。

环保比较厉害，小公司到根本做不起环评就要百来个。环评做了还要做很多花钱的。所以直接倒闭。还有一方面就是房产带动一切，房产低沉。房产可以带动各行各业，大到科技，小吃喝玩。都可以想想产业和房产没关系？水电餐饮家具家电装修建筑，工人。

内部主要还是转型升级，和环保严抓，外部国际经济不明朗，加之国际贸易站问题，导致内需皮软，外需乏力，国内房价，居高不下，老百姓，片体是债务，导致国内消费经济没有拉动整个产业链发展，国际市场动乱不稳，保护主义抬头，影响到世界代工厂的制造订单量！

今年工厂确实不太忙，我就是做实体的，也认识很多开工厂的朋友，大家共同的感受，就是生意难做，有一点活吧僧多粥少，大家都打得头破血流。很多工厂都有一个经营目标，但这个目标纯粹就是一个目标而已，能不能完成听天命耳！

这个实体经济的寒冬，大家都坚持着一个信念，剩者为王，而不是胜者为王，只有在这段不景气的期间生存下去才有后续的发展。如果在经营策略和方式上稍微有点不对，就会一败涂地，只能打道回府了！我身边确实不乏这样的人。

有一个湖北的哥们，做家装建材的，在行业里面也是一个10多年的老手，前几年做得好的时候，工厂有四五十号人，渠道代理商也有好几十个，自己还在北京的美凯龙和居然之家里面各有一家门店，如果要是生意稳定，他的日子是很好过的。

他投资居然之家这个店的时候，也就是前年的事儿，当时的业务情况开始出现下滑，于是他花了两百多万来搞这个门店，以前的居然之家和美凯龙，每天都有订单生意稳定，可是他新投的门店并没有给他带来意料之中的收益，一直都处于亏损状态。

就这样，他坚持了两年，加之中间环保检查的问题，我不得不两次搬迁工厂，花费巨大，因此中间供货也出现断层，渠道商丢失了一些。等他再次稳定的时候，他的产量明显不足以对他的成本进行摊销。草草的，工厂和门店都关门大吉，现在带着老婆孩子回老家了。

这样的情况在我身边不是个例，凡是想把生意做大做强的因为增产投资或者营销投入没有得到相应的回报反而吃亏了。那些固守的现在倒还在勉强维持，艰难度日，说的不好听一点，有些老板辛苦一年下来手里剩下的现金还不如一个工人打工的收入。

专家们都是在事情出现以后再进行研究，都是马后炮，没有人在经济过热的时候提出预警，让中国的创业者提前有所规避！当然这个经济不景气，也是一个自然规律是一种市场行为，任何个人都控制不了。只是期待着他早点过去。

到此，大家对中国制造业14年第一的解答时否满意，希望中国制造业14年第一的2解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。