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旭日升集团不存在了,已经停产了。2011年2月,汇源以1201万元收购旭日升,开始了产品线多元化的布局。2005年被工商部门吊销执照,旭日集团还是如流星一般陨落了。
旭日升的巨大成功引来众多竞争对手的跟风。在康师傅、统一、可口可乐“岚风”、娃哈哈等一群“冰红茶”、“冰绿茶”的围追堵截中,“冰茶”的独家生意很快就被对手模仿,旭日升创造出来的概念日渐释稀、弱化。
2001年,旭日升的市场份额迅速从最初的70%跌至30%,市场销售额也从高峰时的30亿元降到不足20亿元。当产品先入者的优势逐渐被减弱,甚至荡然无存之时,管理上的问题也就随之暴露,尤其是产销规模的迅速扩张,显得公司的制度和人才保障越来越滞后。
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面对市场上越来越多的饮料种类,“旭日升”想脱颖而出,必须从自身做起。当今消费者一般认为,碳酸饮料不符合健康理念,针对如此市场需求,三亚公司增加技术人员研发新产品。目前,已经推出了“旭日升”果粒果汁产品,同时还研发了营养丰富的植物蛋白饮料,如杏仁露、核桃露等。
对于来之不易的“旭日升”商标,三亚集团认为,作为该品牌的主打产品,“旭日升”冰茶一直留在人们的记忆中,但因长时间与市场脱节,原有口味已经不能满足消费者需求,三亚集团特别企划将产品升级,改良口味和包装风格,同时效仿其他知名品牌,推出针对不同消费者的有糖和无糖冰茶,力求让“旭日升”东山再起。
参考资料来源:百度百科-旭日升
骄兵必败,自信和自大一字之差但意义截然不同,日本乒协开始被胜利冲昏了头脑,这对于中国乒乓球队来说是好事,不怕日本队现在赢十次,就担心他们奥运会夺一冠,日本队犯了一个错误,那就是过早暴露自己的底牌,他们给了中国队充足应对的时间和空间。
我仍然相信中国乒乓球队,中国队的问题不是能打的球员太少,而是具有统治级的球星岁数太大了,不过樊振东已经成长起来,我看好他成为新一代天王。我们正视挑战的同时也不能低估自身的实力。
张本智和和伊藤美诚固然有实力,在2018年多次战胜中国选手,但他们和很多中国选手都是五五开的实力,中国能够战胜他们的选手不会少于五人甚至多于十人,而日本队可以战胜中国选手的球员不会多于四人,日本乒乓球和中国乒乓球还是有差距的。他们是狼,而中国是大魔王。
这是日本宫本之言!
其实日本人造势有多种形势,有乒协的,有高层,有教练或个人。比如仓岛洋介、张本宇、张本智和等人都放过不同类型的狂言,就连低调著称的石川佳纯小姐姐也不淡定,说过夺冠的话。
万变不离其宗,就是想东京夺得更多的金牌,乒乓球是我们强项,岛国人一直不服气,明得暗得没少"发坏”!可以理解的是“体育精神",不可理喻的是勾结国际乒联挖坑让我们跳。
比如这次日本国乒的高层宫本仁义就话有所指。因为日本人断代培养人才,更年轻化、更有竞争和求胜欲。并且开展不同年龄组的国乒,最小的成型的只有七岁,这就是争取不断层,为之后更有竞争打基础。
因为现通过积分排名制,已经有效果,不管真实水平如何,只要多打比赛,排名就能靠前,那么奥运会按成绩和排名,国际乒联可直接邀请两个名额参加奥运会,所以日本人阴谋得逞了一半多了。但是人有良莠不其,真正有点实力的只有张本智和和伊藤美诚比较突出,得说有点真实实力,其余的一般般了,石川佳纯下滑趋势明显,但比赛打得多,一直成绩平平,这个月排名不降反升,这就是积分排名的不合理。
张本、伊藤夺冠机会大吗?
必须说有机会,但到大有点吹嘘造势了。宫本说我们球员老化是存在的,在这种积分排名和赛事制度下,我们真没优势。因为老球员能力有,体能和伤病不堪负重。
宫本又说,年轻人想法少,冲劲足,主要进步快,比老球适应快,接受能力上升速度比老球员强,所以他认为他们夺冠机会大。是有点道理,但是我们年轻人不少,比他们多多了。
比如男队的王楚钦、刘丁硕、薛飞、于子洋等人,都有跟张本叫板的实力,王楚钦青奥会打张本一胜一负,势匀力敌。可是和张同龄的匡励、向鹏等人并非没实力,只是差的是比赛机会。
张本智和打多少大赛了,而我们打球的人太多,可用的人比日本多多了,只能说差了制度上的事,是否改变,还要看之后。莎莎和鳗鱼跟伊藤、平野同龄人,技术比她全面的多,也是差在比赛机会上。
伊藤美诚一串三,可以有实力,但也钻了点空子。因为和道我们善用老将,每次就这几个人,就有范围的制定技战术,无非丁刘陈朱王呗!除了陈梦她都打败了。而输得都是香港人、台湾人,还有我们她不熟悉的人,比如文佳、何卓佳、等人。所以之后我们在选人和针对性上必须求变,绝对不能三杆老枪打世界。
刘国梁的回归有看好,也有看贬的。个人认为,别急,刘国梁是聪明人,进入正轨后,他会有相应的办法反制的,然后出台政策,对付日本有难度,但破解会很困难吗?我们底蕴足,先做好人的思想工作,技术层面核心东西仍然我们上风。所以可以告诉日本人,张本和伊藤是有机会,但我们机会更大。
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(胡是一哥)
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